La motivación en el trabajo es un aspecto importante en el desarrollo de nuestra vida profesional . Aunque en teoría este elemento debería estar siempre presente, en la realidad muchas veces no es así.
Afortunadamente, sin embargo, la motivación es un área psicológica en la que es posible trabajar realizando algunos cambios.
Pensemos en que nuestras emociones juegan un papel importante en el desempeño de nuestras tareas en el ámbito laboral; Se trata de emociones que a su vez también están ligadas al concepto de motivación.
Desafortunadamente existe un alto porcentaje de trabajadores que no se sienten realizados y satisfechos con el trabajo que realizan y este es sin duda uno de los factores que más perjudica su motivación en el trabajo.
Técnicas de motivación laboral.
El uso de técnicas de motivación permanente nos permitirá descubrir qué tipo de trabajo deseamos más cómo podemos adaptar nuestro trabajo actual a nuestras preferencias y cómo motivar a los colegas y lograr que trabajen llevar a cabo sus tareas .
1. Insertar correctamente al trabajador en su entorno laboral
La correcta inserción del trabajador en su entorno laboral implica la asignación del lugar idóneo para sus conocimientos y habilidades. Los mejores valores que puede poseer un trabajador son confianza y autonomía en el desempeño del trabajo .
Esta autonomía también promueve un mayor compromiso por parte del trabajador que podrá autoevaluarse y se sentirá estimulado a utilizar sus habilidades para buscar soluciones a los problemas cotidianos.
Aplicando este principio le damos al trabajador un lugar específico que generará un ambiente emocional que puede favorecer su desarrollo.
2. Establecer un buen plan de prevención de riesgos laborales
El plan de prevención de riesgos laborales y promoción de la salud debe ser parte integral de la empresa no como acciones externas sino como parte de una perspectiva basada en el confort y la reducción de los niveles de estrés. Por supuesto sin olvidar la higiene y otros factores más ligados a la protección frente a riesgos.
Siguiendo este principio La salud y la seguridad del trabajador se protegen generando un entorno físico seguro y confortable en el que desempeñar mejor sus funciones.
3. Instituir recompensas e incentivos
Uno de los factores que la psicología asocia con un buen nivel de autoestima a una mayor capacidad de ponerse a disposición de los demás, de ofrecer lo mejor de uno mismo y de amar lo que se hace es reconocimiento.
Como seres sociales necesitamos que otros nos aprecien y reconozcan a nosotros y los resultados de nuestros esfuerzos. Así es Es importante reconocer el trabajo bien hecho, ya sea individual o grupal.
Si se utilizan de forma correcta (cuidado porque si se utilizan mal pueden resultar contraproducentes) incentivos Puede aumentar la motivación en el trabajo y, por tanto, el rendimiento de los empleados. . Estos incentivos no tienen por qué ser necesariamente de carácter económico: en este sentido existen numerosas ideas y soluciones como cheques regalo, entradas gratuitas para eventos, la posibilidad de recibir una formación muy especializada y diferenciada, etc.
4.
Por beneficios sociales entendemos el hecho de que parte de los ingresos del trabajador se proporciona a través de servicios y beneficios gratuitos que le permiten afrontar las dificultades lo mejor posible de la vida diaria: seguro médico o dental seguro de vida fondos de pensiones servicios como vales de comida para guarderías ayuda escolar, etc.
En los años de crisis económica en los que los salarios permanecieron estancados, muchas empresas implementaron el sistema de prestaciones sociales para compensar la pérdida del status quo de las familias.
Las ayudas de este tipo también son muy apreciadas por los trabajadores, especialmente en momentos de dificultad económica en los que el acceso a estos recursos es más limitado.
5. Vínculo con compañeros y/o empleados
Y buen líder Debe tener un cierto nivel de confianza con los empleados para poder dirigirlos mejor, cuidando su bienestar personal. Pero este interés debe ser sincero, resultado de una relación basada en la confianza y la confianza.
6. Mejorar el desempeño de la actividad profesional
Lamentablemente, muchos trabajadores desempeñan sus tareas sin tener objetivos claros, sin poder contar con las herramientas necesarias o con una mala planificación y apoyo por parte de la empresa. Preocuparnos por lo que necesitamos para conseguir resultados o simplemente preguntarnos de vez en cuando qué podemos hacer para mejorar nuestro ambiente laboral o optimizar nuestro tiempo Soy Acciones muy sencillas que pueden mejorar nuestro desempeño y el de los demás.
Estos principios sirven para recordarnos que las personas necesitan sentirse apoyadas para poder desempeñar mejor las tareas que se les confían. Ofrecer el apoyo adecuado significa dar feedback a los trabajadores que les permita mejorar y aumentar su motivación en el trabajo y su eficacia.
