Un líder tóxico es un líder que utiliza de manera inadecuada el poder que conlleva su rol. Todos los estudios sobre psicología del trabajo indican que una relación sana entre los distintos miembros de un equipo conduce a una mayor productividad y mejores resultados. A pesar de eso Desafortunadamente, hay muchos directivos que recurren a comportamientos o métodos completamente perjudiciales para sus empleados. .
Estos líderes recuerdan las relaciones que existían en los sistemas feudales. . Son personas que tienen una concepción autocrática del poder y que no se preocupan por las repercusiones negativas de su comportamiento. Perciben a la empresa u organización como una máquina que debe funcionar perfectamente y en la que los empleados subordinados son sólo piezas del engranaje. A
El trabajador necesita respeto más que pan.
-Karl Marx-
Se ha demostrado que el liderazgo positivo genera una mayor eficiencia. Las relaciones democráticas y horizontales ganan con el tiempo un mayor respeto por parte de los trabajadores. uno real líder sobre todo tiene autoridad moral sobre los demás. No necesita sanciones ni castigos para que sus empleados se comprometan con la consecución de los objetivos de la empresa sino que los motive y premie para aumentar su sentido de pertenencia y su compromiso.
Un jefe tóxico, por el contrario, utiliza el miedo como arma. Esta es la herramienta que utiliza para ayudar a los empleados a alcanzar los objetivos de la empresa. Aunque este método podría funcionar a corto plazo, a medio y largo plazo arruina a la empresa: de hecho, los empleados se sentirán frustrados y aprovecharán la primera oportunidad para abandonar la empresa. Por eso es un líder perjudicial para toda la empresa. Hoy queremos mostrarte algunas de sus principales características.
Características de un jefe tóxico
1. Es arrogante
Un jefe tóxico cree que hacer alarde de su poder lo hace mejor que los demás. No importa cómo llegó a sentarse detrás de ese escritorio: siempre se siente superior simplemente porque es un gerente . También cree que por ser el jefe tiene derecho a tratar a los demás como si valieran menos que él.
Su soberbia se evidencia en sus gestos, el tono que utiliza al hablar y la forma en que dirige las actividades. Quiere . Sin embargo, la arrogancia es siempre un signo de inseguridad y falta de confianza en sí mismo
2. No sabe escuchar ni comunicarse.
Una de las características más evidentes de un jefe tóxico es su dificultad para escuchar a los demás. Una persona así cree que prestar atención a lo que dicen los empleados es darles una importancia que no merecen. Escuchar a un subordinado equivale a reducir el poder que tienes sobre él.
Un jefe tóxico ni siquiera es capaz de comunicación . De hecho, puede incluso complicar innecesariamente sus instrucciones con el simple propósito de intimidar a sus empleados. Utiliza expresiones categóricas para subrayar que él tiene la última palabra en todo. Tiende a menospreciar lo que otros dicen con indiferencia o respondiendo irrespetuosamente .
3. Es inflexible y un fanático del control.
Un jefe tóxico no entiende la diferencia entre dirigir y controlar. Ni siquiera tiene idea de la diferencia entre ser líder y mandar. No confía en las personas con las que trabaja y por eso cree que la mejor estrategia es controlar cada una de sus acciones. incluso el más pequeño. Da por sentado que su papel es sobre todo el de control y castigo constante de las conductas que considera inapropiadas.
Un jefe tóxico también es inflexible: siempre lo ve todo o blanco o negro . Cree que ser fuerte es lo mismo que ser rígido y que una actitud demasiado flexible puede hacer que parezca débil a los ojos de los demás . Por eso no permite la discusión de sus órdenes ni de las ideas que impone. Las cosas deben hacerse exactamente como él dice: de lo contrario, incurrirás en castigo.
4. No es capaz de gestionar conflictos
Los jefes tóxicos desaprueban la ira. Parten del supuesto de que el mal humor y la irritabilidad son signo de seriedad y responsabilidad en el trabajo. Interpretan estas actitudes como expresión de compromiso y rigor. Debido a esto a menudo dan órdenes en tono enojado o creen que pueden resolver un problema estridente. Creen que tienen derecho a regañar a sus empleados.
Si tienen algún problema con alguno de los empleados suelen solucionarlo mediante nuevas órdenes o aplicando sanciones. No les interesan las reacciones ni los estados de ánimo de sus colaboradores. Creen que si no respetan las normas en todos los aspectos es por falta de ganas o de personalidad. Un jefe tóxico crea una atmósfera de tensión y represión en la oficina porque cree que es la mejor manera de mantener un buen ritmo de trabajo.
5. Rechaza cualquier iniciativa
Tener iniciativa es señal de autonomía, fuerza y capacidad. Debido a esto Para un jefe tóxico, los empleados que demuestran ingenio representan una amenaza . Un jefe así llega incluso a pensar que los empleados se toman libertades que no deberían tomarse o interpreta las propuestas de los demás como un desafío a su autoridad. Por tanto, rechazan a cualquier persona que tenga espíritu de iniciativa o proponga ideas para mejorar el trabajo.
Para un jefe así sólo hay una manera de hacer las cosas: la suya. Los empleados comprenden rápidamente esta lógica y aprenden que pensar por sí mismos o intentar proponer mejoras equivale a provocar al jefe. Todo esto va en detrimento de la empresa, que se ve privada de empleados que puedan alimentarla con iniciativas útiles. para la organización o productividad de la empresa.
6. No sabe gestionar el tiempo.
La adecuada gestión del tiempo es fundamental para evitar contratiempos en las actividades . Uno de los aspectos que convierte a un jefe en un mal administrador es la mala gestión del tiempo. Esto incluye una mala planificación de las actividades o errores en la determinación de su prioridad.
Tal comportamiento por parte de un directivo genera un ambiente de trabajo caótico. Muy a menudo necesitarás completar algunas tareas en un tiempo récord. Otras veces habrá periodos en los que no habrá nada que hacer. En estos casos los propios empleados experimentarán una sensación de inestabilidad y desorden que generará una mayor dosis de estrés y tensión.
7. Ignora las necesidades de los empleados
Un mal jefe no tiene idea de cuáles son las necesidades de sus trabajadores. De hecho, no tiene ningún interés en saberlo. Cree que las relaciones laborales deben estar completamente desligadas de los aspectos personales y que estos son irrelevantes para la realización de las actividades laborales diarias. Todo esto es un obstáculo dentro del panorama laboral.
Un jefe tóxico cree que las necesidades personales de los trabajadores no tienen nada que ver con su productividad. Como ve todo en blanco y negro, supone que un problema personal en la vida de un empleado es sólo una excusa para no completar el trabajo o para justificar un error. estas personas no ven a sus empleados como personas y sólo como trabajadores.
Aunque en todos los países existen leyes que tienen como objetivo proteger a los trabajadores, lo cierto es que Todavía hay muchos líderes que caminan en la línea entre la legalidad y la ilegalidad. . Pretenden desconocer los derechos de sus empleados y utilizan la excusa de la volatilidad de las relaciones humanas para ocultar los suyos. abuso .
Los líderes tóxicos abundan especialmente en tiempos de crisis. Saben que pueden cruzar la línea y que la mayoría de sus empleados no dirán nada por miedo a perder su empleo. Sin embargo Todo trabajador debe ser consciente de sus derechos. y tener la posibilidad de denunciar siempre de forma respetuosa cuando se sienta víctima de maltrato.
