Salario emocional en la empresa

Remunerar adecuadamente al trabajador y, de hecho, pagarle más o darle bonificaciones es un incentivo para que siga haciendo bien su trabajo. Sin embargo, el salario no es lo único que importa. Hay algo que importa más: el sueldo emocional.

El profesor de Neurociencia y Liderazgo Estratégico Steven Poelmans afirma que el salario emocional es el conjunto de retribuciones no dinerarias que el trabajador recibe de la empresa para la que trabaja y que complementa el salario normal con fórmulas creativas que se adaptan a las necesidades de los trabajadores actuales.

El salario emocional ofrece varios beneficios. El principal es motivar a los empleados pero también permite y es quizás el aspecto más importante retener trabajadores talentosos en la empresa . Este último punto es tan fundamental que le dedicaremos más espacio en este artículo. Pero comencemos por hacer una distinción entre los distintos tipos de salario emocional que existen en la actualidad.

Tipos de salario emocional dentro de una empresa

Aunque los tipos de salario emocional dependen del sector y concretamente de la empresa podemos destacar aquellos que se consideran básicos para el bienestar de los empleados y para el buen funcionamiento de la organización. Son los siguientes:

Un buen ambiente de trabajo:es fundamental que los trabajadores se sientan cómodos y que el trabajo en equipo funcione. El psicólogos empresariales pueden ayudar a resolver diversos conflictos que puedan surgir para poder gestionarlos de la forma más adecuada.

Desarrollo personal y profesional:Ofrecer formación a los empleados para que puedan seguir adquiriendo conocimientos y adquirir habilidades es fundamental. Si además se les ofrece la oportunidad de crecer dentro de la empresa, esto sin duda tendrá un impacto positivo.

Compatibilidad con la privacidad:ofrecer días libres para asistir a citas médicas o asistir a eventos personales así como horarios flexibles la posibilidad de trabajar desde casa una vez a la semana o tener días libres para realizar tus tareas hay algunas ideas que funcionan bien.

Tener voz en las decisiones comerciales:poder contar con la opinión de los empleados para tomar decisiones es importante. Son una parte fundamental de la empresa. Sin ellos nada funciona. Por este motivo, darles voz, escucharles y demostrarles que importan es un tipo de sueldo emocional muy importante.

El trabajo más productivo es el realizado por un hombre feliz.

-Víctor Pauchet-

La importancia de no dejar escapar el talento

En cierta manera ayudan las opciones con las que pagar el salario emocional en una empresa retener el talento . Esto a pesar de que es necesario entender qué tipo de trabajadores queremos contratar. Cada empresa tiene sus propios valores. y si los candidatos que compiten por el lugar de trabajo que ofrecemos no cumplen con estos criterios por mucho esfuerzo que hagamos para ofrecerles un salario emocional los resultados no serán los esperados.

Es por esto que todas las empresas deben tener una idea clara de su candidato o trabajador ideal. De esta forma también podrán destacar algunos tipos de salario emocional que pueden ser realmente importantes y dejar en un segundo plano los que lo son menos.

Las personas talentosas aportan un gran valor. Están equipados con mentes creativas ayudan a hacer avanzar la empresa y a lograr resultados que antes parecían inalcanzables. Son personas que entran en la categoría de candidatos ideales y que, una vez adquiridos, sería un error dejarlos ir.

El valor añadido de una empresa

Un salario decente a final de mes no es suficiente para garantizar que los empleados talentosos sigan en la empresa. Si otra empresa les ofreciera horarios más flexibles, un espacio utilizado como guardería para sus hijos pequeños, una cocina donde almorzar para no tener que salir de la oficina o espacios para descansar y hacer una pausa… ¿lo rechazarían?

Mi trabajo es darle a mi personal los conocimientos suficientes para que luego puedan ocupar mi lugar.

-Steve Jobs-

Todo trabajador necesita un sueldo emocional determinado no sólo para sentirse apreciado sino también para seguir creciendo, desarrollándose y dando lo mejor de uno mismo a la empresa. Esto dará como resultado aportes que conducirán al logro de metas y éxitos . Una relación de trabajo de la que tanto la empresa como los trabajadores saldrán ganando.