Hay entornos en los que nos sentimos rodeados de personas sumergidas en un mar de emociones negativas. Uno de ellos suele ser el trabajo. Tanto cuando somos responsables de un equipo como cuando tenemos un rol directivo en una empresa, es nuestro deber hacer sentir mejor a nuestros compañeros. Pero ¿cómo podemos tener esta influencia? Para lograrlo es necesario conocer el arte de motivar a los demás.
La primera condición indispensable es poder centrarnos en nosotros mismos porque es imposible poder motivar a un grupo si somos los primeros en no poder hacerlo. Como responsables del desempeño de un grupo, es importante prestar atención a las emociones que predominan. No debemos olvidar que la motivación de un grupo está íntimamente relacionada con las emociones de las personas que forman parte del mismo.
Estar juntos es un comienzo. Seguir juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito.
-Henry Ford-
1. Mejorar la interacción en el grupo
Si quieres sacar lo mejor de las personas que te rodean, debes impulsarlas a seguir adelante y hacerles sentir que sabes que pueden hacer grandes cosas. . De hecho, por las razones más diversas, muy a menudo la gente se detiene y empieza a retroceder. Es en ese punto cuando el resultado predecible comienza a alejarse del deseado. Un proyecto podría ser rechazado, un problema familiar podría ocupar los pensamientos de una persona impidiéndole concentrarse...
El arte de motivar pasa ante todo por la capacidad de identificar las dificultades que surgen en el camino y que son inevitables pero que hay que afrontar. Para conseguirlo es imprescindible que haya uno bueno. comunicación en el grupo. Una interacción basada en el respeto pero que también estimula la asertividad y la expresión de opiniones personales.
Como líderes no siempre tendrán razón. Las personas que trabajan contigo pueden ver cómo avanzan las cosas desde otro punto de vista. Por este motivo es positivo escuchar la opinión de todos para que todos se sientan implicados en el proyecto. Además Escuchar lo que piensan tus empleados siempre te dará una perspectiva diferente sobre los problemas que surjan. . Una perspectiva que a menudo nos cuesta ver desde nuestro rol directivo.
2. La motivación debe hacerse rápidamente
¿Tiene algún sentido regañar a un niño que hizo algo mal el día anterior? En el arte de motivar el principio es exactamente el mismo. La motivación debe llegar en el momento preciso en que se necesita. Por ello, como líderes de un grupo siempre debemos tener cuidado de identificar los momentos en los que nuestra intervención como motivadores podría ser necesaria y efectiva.
La motivación es el combustible del cerebro.
- Anónimo -
Abre bien los ojos, de lo contrario no podrás darte cuenta de qué funciona y qué no. Fortalecido a través de la lenguaje positivo
Considere colocar un tablero que ayude a su equipo a visualizar el progreso que está logrando y que resalte todo el trabajo que han realizado antes de alcanzar la meta. . Esto influirá positivamente en la motivación del grupo y en la tuya también.
3. Dale espacio a los demás
Motivar no significa presionar. A veces confundimos estas dos cosas y por eso no obtenemos los resultados deseados. . Como líder de un equipo, eres responsable de establecer los pasos a seguir, las pautas a tener en cuenta y el ritmo de trabajo necesario para alcanzar el objetivo establecido.
Una vez claros todos estos detalles es necesario dar espacio a los distintos miembros del grupo. Permítales establecer su propio ritmo personal de trabajo, cumplir los plazos, esforzarse y no desanimarse. Comprobar qué les pasa cuando les vemos en dificultades pero sin someterles a una presión excesiva y sin recordarles constantemente que ese trabajo ya debería haber estado terminado.
Un equipo trabaja por un objetivo común y cada miembro debe ser responsable de sus tareas. Si como trabajador sabes lo que tienes que hacer y tienes una responsabilidad específica es probable que te sientas más motivado. Sin embargo, si además de tener esa responsabilidad sientes que el jefe te asfixia Si te recuerda constantemente los plazos, te inunda con preguntas sobre cómo va el trabajo, nunca se da cuenta de las cosas buenas que haces y sólo te culpa de tus errores, pronto perderás la motivación.
4. Sea creativo en la gestión del trabajo
El cansancio físico y mental puede resultar contraproducente en el arte de la motivación. Por este motivo es necesario devanarse los sesos para encontrar una solución. . De hecho, a veces el trabajo puede convertirse en una tortura. Pero una gestión adecuada de la nuestra es suficiente. energía mental porque todo se vuelve incluso divertido. Para triunfar es imprescindible endulzar la pastilla con ese toque de creatividad que aligere nuestro trabajo sin renunciar a responsabilidades.
¿Qué podemos hacer para lograrlo? Un ejemplo sería darle al grupo diez minutos de descanso en los que dejen todas las actividades para ir a tomar un café. Eres el jefe y sabes que un breve descanso para relajarte no disminuirá el rendimiento del equipo, al contrario. Liberar la mente siempre es bueno. Te permite reducir la tensión interactuando y riendo. Algo
Otra solución creativa podría ser proponer una ronda de chistes o anécdotas durante cinco minutos o una siesta corta también conocido como Siesta energética . No es necesario salir de la oficina. Incluso estando sentado en tu escritorio podrás regalarte un inesperado y divertido momento de descanso para recuperar energía y vitalidad. Si se gestiona de la mejor manera, este hábito también promoverá un ambiente laboral más positivo y te hará comprender cómo se siente cada miembro del grupo a nivel personal y no solo en el trabajo.
No importa cuántas veces cometas un error o qué tan lento progreses. siempre lo serás
-Tony Robbins-
Comunicarse con el equipo de trabajo, interesarse por lo que sucede en la vida de las personas que forman parte del mismo, darles espacio personal y romper moldes es muy importante en el arte de la motivación. ¿Nuestro objetivo? Hacer feliz a la gente haciendo algo que requiere gran compromiso y seriedad. Parece imposible pero en realidad no lo es. Estas pequeñas recomendaciones ayudarán a tu equipo de trabajo y te ayudarán a ti en particular a afrontar el próximo objetivo lleno de energía y ganas de hacer.
Imágenes cortesía de Asquixio Devianart
